我叫格雷厄姆·巴克内尔。我是CICD团队的领导和架构师。我的工作是为开发人员构建工具，帮助他们以一种安全的方式将软件推向生产。
10年前有效的方法今天可能不再有效。这是有例子的。做功可能有不同的方法。CICD自动化就是其中之一。10年前我们没有自动化，我们没有基于拉动的部署或金丝雀测试。我们花了三个月的时间将一个软件部署到生产环境中。现在只需点击一下按钮。这才是真正的竞争。很多组织都在这个转变中挣扎，而Monster实际上成功地做到了。所以，这是好消息。
这是Artifactory真正的优势之一。我把它描述成一个杂食性的盒子。你可以在里面放任何东西，这对我们来说很关键。在这个多语言的世界里，我们正在构建各种不同类型的工件，因为我经常在Kubernetes的世界里，Artifactory的Docker支持和Helm图表支持非常出色。我们还没有真正碰到一种我们不能推到Artifactory的东西。所以我们的技术选择不受Artifactory的限制真是太好了。回到你的问题，我们主要使用的JFrog部分是Artifactory，然后是用于安全扫描的Xray。
最基本的是我们使用EC2弹性计算。显然，我们使用不同的存储机制，从S3到其他附加存储，到EC2弹性存储，等等。这些都是基础知识。在此基础上，我们专门使用EKS，这实际上是我们的目标部署环境，是一个EKS集群。Kubernetes把这个问题讲得很简单。我们使用AWS的多个存储系统和数据库，包括RDS系统，包括DynamoDB。我们使用了不同的消息排队机制，包括SNS、SQS、Kinesis流(其中SQS不能扩展，我们需要扩展)。显然，硬件组件，elb，等等，alb, CloudFront，以及其他工具。因此，我认为我们可能使用了全部AWS服务产品的40%左右。我们专门使用AWS来满足我们所有的运营需求，这对我们来说很重要。 We use the account landing zones, et cetera, et cetera. So pretty much, you name a technology, and we probably either evaluated it or have thought about using it.
我真的很喜欢表演。所以，从挂钟的角度来看，保持管道的流动。您希望开发人员能够在一天中保持这种速度。所以他们会检查一些东西，你希望他们得到反馈，这样他们就不会被下一件事分心。我知道这种事经常发生在我身上。你会检查一些东西，然后等待构建，然后离开，喝咖啡，然后回来。那天发生了什么?所以，确保事物的表现也是非常令人满意的。只是，我不知道。让东西跑得更快，我就会产生内啡肽。 We actually changed the instance types that we run our builds on yesterday.
而且我认为构建的速度是以前的两倍。我只是希望我能早点这么做。是的。性能和成本，我想是另一回事。这是一个非常容易捕捉的指标。我认为，它也有同样的满足感，只是降低了运行流程的成本。这是云计算的一个神奇之处，你可以看到它的价值，并对你公司的底线产生真正可量化的影响。你知道，在OnPrem时代，这是很难做到的，因为系统的构建方式。你可以建立这样一个伟大的提高效率的东西，但很难真正说你为公司节省了多少钱?这完全是猜测。
希望在下一届Artifactory swampUP上见到大家。我们可以面对面聊天。
