云市场:如何将“尾部支出”转变为“战略支出”
随着宏观经济压力的增加，在企业走廊里听到更多关于“尾部支出”的说法是很常见的。但它是什么，公司如何将这种有时模糊的支出转化为it和it的战略优势DevOps团队吗?
TOC:以下是一些常见问题的答案:
- 尾巴花是什么?
- 我在公司的哪里可以找到尾花?
- SaaS业务的快速增长与尾部支出有什么关系?
- 软件即服务是尾消费的罪魁祸首吗?
- 我如何将尾支出转化为战略支出?
- IT部门如何改变?
- JFrog有什么帮助?
尾巴花是什么?
尾消费指的是在一个组织内发生的所有未管理的大批量和低价值的交易。这些都是典型的“镍币”购买，随着时间的推移会累积起来，但通常需要和大型战略购买一样多的运营工作。尾部支出管理通过反向80-20整合积极管理这种特立独行的支出:高达80%的供应商可以占20%的采购支出。这里的精简可以对公司的财务业绩产生积极影响，因为它对营业利润率有重大影响。
当前，在大宗商品价格波动、供应市场风险上升的情况下，采购部门面临着负责任采购的巨大压力。虽然尾部支出对采购集团来说是一个熟悉的概念，但正确地优化它是一个挑战。
无论规模大小，每个组织都遇到过尾部支出问题，无论他们是否意识到这一点。在小剂量下似乎无害，控制你的尾部支出管理可能成为一个关键的竞争优势。
我在公司的哪里可以找到尾花?
尾消费并不只包括低价值交易。你不会注意到的不仅仅是收银台的那包口香糖。在一些组织中，它可能包括由某个部门进行的重大高价值采购，以加快业务内的需求——为全家人购买一顿完整的晚餐。
随着面向SaaS的公司的激增(例如，一些估计显示约有30,000家SaaS公司)，越来越多的企业转向SaaS，以应对智能手机和基于应用程序的服务的日益使用，以及公共和混合云的广泛采用。随着BFSI、医疗保健、IT和电信等行业越来越多地采用人工智能(AI)和机器学习(ML)，这已经产生了大约14B个SaaS客户。
SaaS业务的快速增长与尾部支出有何关系?
当SaaS由整个公司的团队和组织购买时，采购负责人对组织的整体应用程序支出和使用情况的可见性非常少。从本质上讲，该公司买了一顿自助晚餐，但现在不知道有多少客人来了，吃了多少，吃了多少，吃了多少，每位客人花了多少钱。
SaaS的增长往往不受限制和管理，SaaS应用程序的数量随着更多基于需求的购买而成倍增长。根据Better Cloud在美国，企业使用的SaaS应用比以往任何时候都多，从去年的平均110个应用到2022年的平均130个应用，增长了18%。与此同时，大型企业今年平均使用410个应用程序。
那么，是SaaS导致了尾部消费吗?
不一定。SaaS为客户构建了一种快速简单的开发解决方案的方法，但它也可能带来采购可管理性问题。现在，当公司拥有100多个SaaS产品时，他们面临着与顶级战略供应商建立关系的挑战。hth华体会最新官方网站许多首席信息官和他们的IT团队将绝大多数“合作时间”花在AWS、微软和谷歌等供应商以及为组织提供关键基础设施的其他供应商上。自然，IT部门的执行时间都花在可以产生最大影响的领域——“大餐”支出上。
对于这个云计算“合作时间”，还有未实现的节省机会。它有助于识别“食物链”云SaaS支出(利用一个云或多云)，并帮助删除冗余合同，打开现金流，并为新项目和扩展潜力释放预算。
我如何将尾支出转化为战略支出?
市场成为整合SaaS支出的中央采购工具。然而，这不仅仅是在线市场的优点——它是一种全新的商业经济模式的例子，一种刚刚开始显示其力量的模式。
当你看到SaaS产品在整个公司中占主导地位时，尾部支出开始成为战略支出。hth华体会最新官方网站如果你计划退休一定比例的云计算支出，并且有多余的，你可以通过整合你的Tier 1 SaaS产品来抵消当前的成本。hth华体会最新官方网站你平衡了你的成本。
例如，在我们继续经受经济可能出现的低谷之际，我们必须考虑如何“拉回”2020年的经济增长。当新冠肺炎来袭时，消费者全心投入。消费者对数字化和非接触式购物方式以及与企业互动的兴趣急剧增加。作为回应，各行各业的公司迅速寻求改变他们的优先事项和业务。数字转型革命达到了光速。根据2020年8月的一份报告麦肯锡的潜望镜“在90天的时间里，我们在美国的电子商务渗透率向前跨越了十年。”
对许多组织来说，数字转型背后的真正驱动力迅速变成了他们试验和推出新的数字服务的速度。这又把我们带回到采购的压力上——不得不在动态的、有时难以追踪的云世界中适应短期的采购周期。
IT部门如何改变?
在去中心化、自动扩展的云环境中，“旧的”采购模式具有集中的会计、预算和数月的交货时间，不允许快速响应市场变化或客户需求所需的灵活性。此外，当DevOps时，安全物联网功能的产品和工程团队可以在几小时内而不是几天内交付新的软件功能，期望他们的可扩展性需求可以通过财务和采购流程来满足，这是不合理的。
看看你的优先SaaS产品，整合你的云支出是有意义的。hth华体会最新官方网站敏捷性、弹性、成本节约、易于部署、易于管理、易于采购以及利用尖端技术的能力的好处变得预算友好。
SaaS的采用将继续发挥重要作用，并将在可预见的未来成为变革的驱动力。Gartner预计速度将保持稳定在这一细分市场中，随着企业采用多种方式将SaaS推向市场，例如通过云市场，并继续将较大的单一应用程序分解为可组合的部分，以实现更高效的DevOps流程。从本质上讲，我们都将继续各自准备这顿饭的一部分，让它们变得美味。
JFrog有什么帮助?
JFrog正在与我们的云合作伙伴合作，帮助巩固支出，并共同设计您的DevSecOps平台为公共云构建，并一起帮助您迁移到基于saas或混合模型。在大多数董事会会议室，工具整合、维护支出等都摆在桌面上，以简化成本并提高效率。
让我们一起证明。有关您选择的云上的简化概念验证(POC)，请通过cloud@www.si-fil.com．
有关我们的云供应商合作伙伴关系的更多信息，请访问以下页面:
