认识一下Sagi Dudai, JFrog的新产品和工程执行副总裁

随着JFrog的不断发展，我们的团队也在不断发展!我们很荣幸地欢迎经验丰富的技术领导者Sagi Dudai担任我们新的产品和工程执行副总裁。在这一关键角色上，Sagi将加快DevOps创新，推动我们在全球持续的研发增长，在2021年建立令人兴奋的势头。

Sagi加入JFrog时拥有超过25年的全球经验，从大型软件平台即服务到人工智能和机器学习。最近，他在Vonage担任首席技术官，为这家收入13亿美元的公司推动研发工作，以及所有技术和产品开发的技术愿景、架构和设计。

Sagi在使用现代技术构建原生云、大规模SaaS平台方面拥有丰富的领导经验和可靠的业绩记录。JFrog的液体软件愿景需要有经验和激情的开拓者来创新和构建解决方案，为未来的软件世界服务。Sagi的领导将帮助JFrog继续向前飞跃，为DevOps社区、我们的客户和合作伙伴提供新的价值水平。

问答:Sagi Dudai谈DevOps创新、技术趋势、团队合作的重要性以及他理想的晚餐伙伴

为了更好地了解Sagi并将他介绍给JFrog社区，我们问了他一些关于他自己、他的职业、技术、激情以及他对DevOps和软件交付的未来的想法的问题。

跟我们谈谈你自己和你的职业生涯吧。

首先，我是一个丈夫和四个出色孩子的父亲。我也是一个铁人三项运动员(虽然不是一个很好的运动员!)

就我的职业生涯而言，我在Vonage工作了9年，在过去的5年里担任全球首席技术官。我负责研发工作，领导着一个由1000多名开发人员和DevOps工程师组成的团队，他们分布在世界各地，分布在旧金山、新泽西、亚特兰大、印度、伦敦、巴塞罗那、马德里、特拉维夫等地。我们一起为市场带来了前沿、创新的解决方案，如Vonage Business Cloud等。此外，我在Vonage领导了9项技术收购的整合。

在Vonage之前，我是Fring的研发副总裁，Telmap(现在是英特尔的一部分)的研发和交付总监，以及后来被惠普收购的Mercury的首席架构师。我在西北大学凯洛格管理学院获得工商管理硕士学位，在特拉维夫大学Recanati商学院获得商业管理和计算机科学文学学士学位。

JFrog吸引你的是什么?你最兴奋的是什么?

我们知道，在这个“连接一切”的数字时代，软件是我们所有生活背后的关键驱动因素，而组织如何向市场交付应用程序的速度、安全性和成熟度是当今企业的关键竞争优势和价值驱动因素。我想成为为成千上万个组织提供软件交付动力的公司的一员，这些组织几乎涵盖了每一个垂直领域——从初创公司和小团队到财富100强。

我喜欢JFrog的液体软件愿景。未来的软件世界要求企业能够部署和更新软件安全、无缝、持续地跨越全球——JFrog正将我们推向那样的未来。我真的相信JFrog有机会成为有史以来最伟大的软件公司之一。

我很高兴能和JFrog团队一起工作。我遇到的每个人都很聪明，有趣，对自己的工作充满热情。我很高兴能在这个快速发展和势头迅猛的时期加入Frog——jfrog仍然拥有初创公司的活力和敏捷性，但正在迅速扩大规模，并在行业中采取行动。

你在市场上关注的一些技术趋势是什么?你认为这个行业将走向何方?

我们看到每个企业都变成了软件公司——这意味着，最终，每个企业都变成了DevOps公司。马克·安德森说:“软件正在吞噬这个世界他是对的。随着数字转型影响着每一个行业，软件现在是我们生活、经济和业务的关键部分。

同时，我同意彼得Bendor-Samuel的点:“服务正在吞噬软件公司不再购买软件，他们购买的是软件提供的服务——软件的使用。我们希望这些服务以云服务即服务(Cloud-SaaS)的方式交付，以实现规模经济。

这个行业正在走向所有云本机。当我们的目标是越来越快的软件交付时，云原生和松散耦合的体系结构允许我们加快步伐，同时确保可伸缩性、弹性和自主性。

我也在关注人工智能的发展，我相信它有能力彻底改变我们行业的许多方面，推动自动化，实现新的应用程序和用户体验，并改善我们的决策，从而提高价值实现时间。

最后，我相信DevOps行业是建立在合作文化的基础上的——这种文化也将决定它的未来。用彼得·德鲁克(Peter Drucker)的话来说，“文化把战略当早餐吃。”当我们作为一个团队，将DevOps的价值观带到心灵交流、实验、持续学习、责任和协作精神时，我们将把这个行业带到一个新的高度。

你从企业那里听到的关于大规模软件交付的主要挑战是什么?你认为我们——作为一个行业和jfrog——需要关注什么来实现液态软件的愿景?

为了大规模加速软件交付，您首先需要启用协作。今天，许多组织都是分布式的——特别是在大流行之后——因此，支持您的团队和所有工具更好地协同工作，对于交付连续、无缝的发布至关重要。

最近几个月，我们看到一个接一个的网络安全事件曝光，安全问题也受到了特别关注。太多的企业采用碎片化的、零碎的方法来分析其应用程序的漏洞或可能的安全漏洞。实际上，为了保持可交付成果的可靠性，他们需要实现对开发的端到端生命周期及其安全性和风险状态的完全可见性——从源代码一直到设备。

此外，自动化软件交付在我们的数字时代是一个越来越重要的步骤功能。疫情无疑加速了数字转型——数字需求急剧增加，造成基础设施瓶颈，在某些情况下甚至出现故障。自动化消除了手工的、低效的流程，减轻了这些挑战，使企业保持弹性，支持竞争日益激烈、要求越来越高和规模越来越大的操作。

就个人而言，在你的职业生涯中，你希望在开始工作时就知道什么是你的北极星?你会和其他技术和产品领导者分享什么建议?

这些年来我学到的最重要的一点是，你的团队就是一切。有两句名言总是指引着我:“如果我看得更远，那是因为我站在巨人的肩膀上。”和“一流选手带来一流选手。”二流人才会带来三流人才。”

这里的教训是要谨慎选择你的团队。找到合适的人可能需要时间，但总是值得的。你的团队成员是你成功的伙伴，所以要确保你有优秀的伙伴，并让他们推动创新前进。

如果你能和他共进晚餐，向他请教任何人-死也好，活也罢，那会是谁呢?

伊隆麝香。想问问他脑子里在想什么吗

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