不要因为我女儿是女人就雇佣她们

我很高兴看到2021年国际妇女节的主题是……选择挑战，这意味着我们仍在实现变革的道路上，而且必须这样做挑战这样做的现状。作为三个女儿的父亲，这是我的理想希望，在她们的未来，她们真正有真正的平等的机会，基于他们的技能。

作为一家公司的首席执行官，我看到我们在工作场所——特别是在科技领域——为实现女性的平等代表权而进行的艰苦战斗仍在继续。例如，在科技行业的领导职位上，男女高管的比例仍然以男性为主。根据这项研究硅谷的性别多样性的报告显示，在硅谷公司中，只有11%的领导职位由女性担任。这是一个悲惨的统计数字。

招聘看重技能，而不是性别

在JFrog，我们重视多样性，但我们雇佣女性并不是因为她们是女性。我们根据员工的技能和经验进行招聘。当你对性别不确定时，就像我们在雇佣继续领导我们公司的女性时一样，那么结果是最好的真正的平等。

在我们董事会的三位独立成员中，有两位是女性。在我们的领导团队中，我们有五名有成就、有才华的女性担任c级职位- - - - - -客服，coo, ciso, cmo和CHRO。其中三个是传统上由男性主导的头衔。我们的CRO Tali Notman销售主管是否只属于技术类销售主管12%女人，而我们首席信息安全官Moran Ashkenazi说是在一个只有估计的角色14%《财富》500强企业中，绝大多数都有女性担任首席信息安全官。我们的首席运营官Orit Goren是在一个类别中，只有30%是女性。在JFrog，绝大多数业务都是由女性领导的;包括我们的美国业务主管雅艾尔Halperin。

虽然JFrog的开发人员关系团队中有50%是女性，但在去年进行的一项Statista调查中，全球从事软件开发工作的女性人数只有50%8％！这不是10年前或5年前的数字。这是2020年的数据。在一个软件无处不在的数字时代，但只有8%的女性是软件开发人员，这是另一个令人沮丧的统计数据。

我们也有全球女性领导者Viswanath的故事他是我们印度分公司的总经理。所有这些女性都是因为她们的技能而被雇佣的，不是因为她们是女性，也不是因为我们的人力资源团队想要完成配额。在JFrog培养和授权领导者的强大文化下，他们都将继续茁壮成长。

教育和赋权

话虽如此，我们并没有因为我们的高管层中充斥着女性而沾沾自喜。在JFrog的全球员工中，31%是女性，所以我们当然可以在提高这一数字方面做得更好。正如国际妇女节法令所说，我们需要在科技行业“选择挑战”自己，努力提高我们的整体数字，让更多的女性进入公司的各个职位。

那么，如果你主要招聘男性担任技术职位(比如软件开发)，因为没有那么多女性申请这类职位，会发生什么呢?我们的行业如何平衡基于技能而非性别的虚伪招聘立场，同时仍然实现多样性?

我可以写一篇单独的文章，说明技术教育和培训，以及如何让女孩和年轻女性对STEM职业感到兴奋，并无畏地追求这些职业，需要尽早开始。这将使我们在技术工作场所拥有真正的男女比例代表，因为它将提供一个更比例的潜在人群来开始招聘。因此，我再怎么强调以下几点的重要性也不为过:

• 作为一个行业，科技行业需要有意识地支持和捐赠项目和组织，如写代码的女人，赋予干教育女孩和年轻女性。我们所有人，包括JFrog，都需要在这个项目上做得更好，因为它投资于所有类型的未来领导者。
• 有意识地从不同的人才库中寻找和雇用人才，这样我们就能给任何合格的人平等机会的权力。这需要一个主动的方法，而不是被动的方法。
• 把爱传递出去。创建指导项目。成为别人的导师。一个有效的指导计划在组织中建立公平和平等。

我也一直相信你是一个优秀的领导者，就像你周围的人和团队一样。确定公司的领导者，无论性别，并为他们提供领导自己团队的机会，这是实现真正的比例代表制以及经营一家成功公司的关键。

但我们都需要付出努力。在今年的国际妇女节，我们庆祝JFrog妇女和世界各地妇女所取得的成就，让我们不要满足于已有的成就，而是继续“选择挑战”自己，改变基于性别的机会不平等现状，实现性别平等和真正的人人平等。

我的Wonder-Women青蛙们，我要对你们说:永远不要停止前进的脚步，继续努力做到最好，成为整个行业的北极星!