来认识一下Sagi Dudai, JFrog公司新任产品与工程执行副总裁

随着JFrog的不断成长，我们的团队也在不断成长!我们很荣幸地欢迎经验丰富的技术领导者Sagi Dudai担任我们新的产品和工程执行副总裁。在这个关键角色上，Sagi将加速DevOps创新，推动我们在2021年令人兴奋的发展势头，推动我们在全球的持续研发增长。

Sagi拥有超过25年的全球经验，从大型软件平台即服务到人工智能和机器学习。最近，他曾担任Vonage公司的首席技术官，在那里他推动了研发工作和技术愿景，架构和设计，为这家收入达13亿美元的公司开发所有技术和产品。

Sagi在使用现代技术构建云原生、大规模SaaS平台方面拥有丰富的领导经验和良好的业绩记录。JFrog的液态软件愿景需要具有成熟经验和激情的开拓者，以创新和构建将服务于未来软件世界的解决方案。Sagi的领导将帮助JFrog继续飞跃，并为DevOps社区、我们的客户和合作伙伴提供新的价值水平。

问答:Sagi Dudai谈DevOps创新、技术趋势、团队合作的重要性，以及他理想的晚餐伴侣

为了更好地了解Sagi并将他介绍给JFrog社区，我们问了他一些关于他自己、他的职业、技术、激情以及他对DevOps和软件交付未来的想法的问题。

告诉我们一些关于你自己和你的职业生涯。

首先，我是一个丈夫和四个优秀孩子的父亲。我也是一名铁人三项运动员(虽然不是很好!)

就我的职业生涯而言，我在Vonage工作了九年，在过去的五年里担任全球首席技术官。我负责研发，领导着一支由1000多名开发人员和DevOps工程师组成的团队，分布在旧金山、新泽西、亚特兰大、印度、伦敦、巴塞罗那、马德里、特拉维夫等地。我们共同为市场带来了最前沿的创新解决方案，如Vonage Business Cloud等。此外，我领导了Vonage九项技术收购的整合。

在Vonage之前，我是Fring的研发副总裁，Telmap(现在是英特尔的一部分)的研发和交付总监，以及Mercury的首席架构师，后来被惠普收购。我拥有西北大学凯洛格管理学院的工商管理硕士学位和特拉维夫大学雷卡纳蒂商学院的商业管理和计算机科学学士学位。

JFrog吸引你的是什么?你最兴奋的是什么?

我们知道，在这个“万物互联”的数字时代，软件是我们所有人生活背后的关键驱动力，企业向市场交付应用程序的速度、安全性和成熟度是当今企业的关键竞争优势和价值驱动力。我想成为这家公司的一员，它为数以千计的组织提供软件交付服务，几乎涵盖了所有垂直领域——从初创公司和小团队到财富100强。

我喜欢JFrog的Liquid Software愿景。未来的软件世界要求企业能够部署和更新软件安全、无缝、持续地跨越全球，而JFrog正引领我们走向这样的未来。我坚信JFrog有机会成为有史以来最伟大的软件公司之一。

我很高兴能与JFrog团队合作。我遇到的每个人都很聪明，有趣，对自己的工作充满热情。我很高兴能在这个快速发展的时刻加入Frog——jfrog仍然具有创业公司的活力和敏捷性，但正在迅速扩大规模，并在行业中采取行动。

你在市场上关注的一些技术趋势是什么?你认为这个行业会走向何方?

我们看到每家企业都变成了一家软件公司——这意味着，最终每家企业都变成了一家DevOps公司。马克·安德森说:软件正在吞噬世界他是对的。随着数字化转型影响到每一个行业，软件现在是我们生活、经济和业务的关键部分。

同时，我同意彼得Bendor-Samuel的指出这一点”服务正在吞噬软件“公司不再购买软件，他们购买的是软件提供的服务——软件的使用。我们希望这些服务以云- saas的方式交付，以实现规模经济。

这个行业正在走向所有云本机。随着我们的目标是越来越快的软件交付，云原生和松散耦合架构使我们能够在确保可伸缩性、弹性和自主性的同时加快步伐。

我也在关注人工智能的发展，我相信它有能力彻底改变我们行业的许多方面，推动自动化，实现新的应用程序和用户体验，并改善我们的决策，从而缩短实现价值的时间。

最后，我相信DevOps行业是建立在协作文化之上的——这种文化也将决定它的未来。用彼得•德鲁克(Peter Drucker)的话来说，“文化把战略当早餐吃掉。”当我们作为一个团队，将DevOps的价值观牢记于心——沟通、实验、持续学习、问责和协作精神——我们将把行业带到新的高度。

你从企业听到的关于大规模软件交付的主要挑战是什么?你认为我们——作为一个行业和jfrog——需要关注什么来实现液态软件的愿景?

为了大规模地加速软件交付，您首先需要启用协作。今天，许多组织都是分布式的——特别是在大流行之后——因此，支持您的团队和所有工具更好地协同工作对于交付持续、无缝的版本至关重要。

最近几个月，我们看到一个接一个的网络安全事件曝光，安全也是一个特别关注的问题。太多的企业采用一种支离破碎的方法来分析其应用程序的漏洞或可能的安全漏洞。实际上，为了保证他们的交付物值得信赖，他们需要实现端到端开发生命周期及其安全性和风险状态的完全可见性——从源一直到设备。

此外，在我们的数字时代，自动化软件交付是一个越来越重要的步骤功能。疫情无疑加速了数字化转型——数字化需求急剧增加，导致基础设施出现瓶颈，在某些情况下甚至出现故障。自动化消除了手工、低效率的流程，减轻了这些挑战，使企业保持弹性，并支持日益竞争激烈、要求苛刻和大规模的操作。

就我个人而言，在你的职业生涯中，你学到了什么作为你的北极星，是你希望在开始的时候就知道的?你会与其他技术和产品领导者分享什么建议?

这些年来我学到的最重要的事情就是团队就是一切。有两句话总是指导我:“如果我看得更远，那是因为我站在巨人的肩膀上。”和“一流球员带来一流球员。”二流人才会带来三流人才。”

这里的教训是要谨慎选择你的团队。找到合适的人需要时间，但这一切都是值得的。你的团队成员是你成功的合作伙伴，所以确保你有优秀的合作伙伴，并授权他们推动创新。

如果你能和我共进晚餐，听听我的意见任何人是死是活，那会是谁呢?

伊隆麝香。想听听他的脑子，看看里面是怎么回事吗

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